- Visioprojektit
- Tarveselvitykset
- Käyttäjäymmärrys
- Ryhmävalmennus
Yhteinen suunta hankkeelle
Tarveselvitys ja käyttäjälähtöinen rakennushankkeen kehittäminen
Rakennushankkeen onnistuminen ratkaistaan ennen kuin ensimmäistäkään seinää suunnitellaan.
Autamme muodostamaan yhteisen ymmärryksen käyttäjien tarpeista, toiminnan tavoitteista ja tulevaisuuden mahdollisuuksista, jotta hankkeelle löytyy selkeä suunta.
Miksi hankkeet ajautuvat vaikeuksiin?
Usein ongelmana ei ole tiedon puute.
Ongelmana on, että:
-
käyttäjät näkevät tilanteen eri tavalla kuin johto
-
suunnittelijat tarvitsevat selkeämmät lähtötiedot
-
tavoitteet jäävät liian yleiselle tasolle
-
päätöksiä tehdään ennen yhteisen ymmärryksen syntymistä
Kun yhteinen suunta puuttuu, ristiriidat näkyvät myöhemmin suunnittelussa, päätöksenteossa ja käyttöönotossa.
Ratkaisumme
Käyttäjien tarpeiden ymmärtäminen
Selvitämme käyttäjien, sidosryhmien ja organisaation näkemyksiä.
Tulevaisuuden mahdollisuuksien tutkiminen
Tarkastelemme erilaisia vaihtoehtoja ja tulevaisuuskuvia.
Näkyvä ajattelu
Visualisoimme näkemykset ja vaihtoehdot yhteisen keskustelun pohjaksi.
Yhteinen suunta
Rakennamme yhteisen näkemyksen ja muutamme sen suunnittelua ohjaaviksi lähtötiedoiksi.
Miten voimme auttaa?
* Kaikkiin hintoihin lisätään voimassaoleva arvonlisävero.
Kompus-Vision
- Kun tarvitsette yhteisen näkemyksen siitä, mitä kannattaa rakentaa.
- Visioprojekti, jonka tavoitteena luoda yhteinen ymmärrys toivotusta tulevaisuudesta useamman eri toimijan kesken.
- Sisältö Palvelumuotoilua ja valmennusta yhdistävä yhteistyöprosessi tiedonkeruusta kiteytykseen
- Kesto 2-4 kk
- Lopputuloksena
- yhteinen visio esim. toimintokaavio
- päätöksenteon tuki
- sitoutuneet sidosryhmät
- Lue lisää!
Kompus-Study
- Kun haluatte ymmärtää käyttäjien todelliset tarpeet ennen suunnittelun käynnistymistä.
- Tarveselvitysprojekti, jonka tavoitteena kerätä keskeisten avainhenkilöiden tarpeet ja toiveet tulevalle hankkeelle.
- Sisältö räätälöidään tarpeen mukaan, voi sisältää esim. ryhmähaastatteluja sekä työpajoja.
- Lopputuloksena
- paremmat lähtötiedot
- vähemmän oletuksia
- enemmän ymmärrystä
Kompus-Spark
-
Kun hankkeen johto tarvitsee yhteisen suunnan ja toimintatavan.
- Ryhmävalmennus työryhmälle, jonka tavoitteena luoda yhteinen ymmärrys toivotusta tulevaisuudesta ja tukea muutosmatkaa sellaisilla teemoilla, jotka edesauttavat muutostoiveen toteutumisessa.
- Sisältö vähintään 3×3 h tapaamisia
- Kesto riippuen tarpeestanne, 2-6 kk
- Lopputuloksena
- parempi yhteistyö
- sujuvampi päätöksenteko
- vahvempi sitoutuminen
Mitä konkreettista yhteistyöstä syntyy?
✅ käyttäjien tarpeet näkyviksi
✅ yhteinen ymmärrys tavoitteista
✅ selkeämpi tarveselvitys
✅ paremmat lähtötiedot suunnittelulle
✅ sitoutuneemmat käyttäjät
✅ vähemmän kalliita virhearvioita
Millaisia töitä olemme toteuttaneet?
Mitä asiakkaamme kertovat meistä?
“Hyvä ja avoin ote palvelumuotoiluun ja uuden vision luomiseen ja osallistamiseen.”
Projektin osallistuja
“Silloin kun osallistaminen on liian vaikeaa emme pääse lopputulokseen, uuvumme matkalla”
Palvelumuotoilun tilaaja
“Aidosti kuunneltiin kaikkia osallistujia ja erilaiset mielipiteet otettiin hyvin huomioon.”