Skip links
Yhteinen suunta ihmisille

Vahvista kykyä johtaa yhteistyötä, muutosta ja monialaisia hankkeita

Rakennushankkeiden ja organisaatioiden onnistuminen ei riipu vain suunnitelmista.

Onnistuminen riippuu siitä, miten ihmiset kykenevät tekemään yhteistyötä, rakentamaan luottamusta ja luomaan yhteisen suunnan muutoksen keskellä.

Autamme johtajia, projektipäälliköitä, esihenkilöitä ja asiantuntijatiimejä kehittämään yhteistyökyvykkyyttä, osallisuusosaamista ja muutosjohtamista.

  • Parempaa yhteistyötä
  • Vahvempaa sitoutumista
  • Kestävämpiä muutoksia
Tutki alta, kuinka voimme auttaa.

Milloin tästä on hyötyä?

01

Kun projektipäälliköiltä puuttuu osaamista

Monimutkaisissa hankkeissa projektipäällikkö toimii usein ristiriitaisten odotusten keskellä yksin. Johtaminen vaatii rohkeutta, itsetuntemusta ja taitoa toimia.

Valmennus auttaa rakentamaan uusia tapoja toimia yhdessä kollegojen kanssa.

Johtamisvalmennus

02

Kun yhteistyö ei tuota parasta mahdollista lopputulosta

Jos keskustelua käydään paljon mutta yhteinen suunta jää puuttumaan, tarvitaan uusia tapoja tehdä yhteistyötä.

Asiantuntija-apu

03

Kun muutosta pitäisi johtaa paremmin

Uudet tilat, toimintamallit tai organisaatiomuutokset vaativat enemmän kuin tiedottamista.

Tarvitaan yhteinen ymmärrys ja sitoutuminen.

Ryhmävalmennus

Miten voimme auttaa?

* Kaikkiin hintoihin lisätään voimassaoleva arvonlisävero. 

Johtamisvalmennus
  • Johtamisvalmennus, jonka tavoitteena on kehittää yhteistyö- ja johtamistaitoja käytännönläheisesti – vertaisten kanssa oppien ja työhön soveltaen. Valmennukseen sisältyy alkukartoitus koko henkilöstölle johtamisen nykytilasta. Kytkemme analyysiin mukaan viimeisimmän tutkimuksen johtamisesta suomalaisissa arkkitehtitoimistoissa. Valmennustapaamisissa keskitymme niihin kipukohtiin, jotka olemme yhdessä tunnistaneet.
  • Tarkoitettu Arkkitehtitoimistoille, jotka haluavat kehittää tiimien yhteistyötapoja sekä vahvistaa projektiarkkitehtien kykyä toimia vaativissa johtamistehtävissä. Kysely koko organisaatiolle ja valmennus valitulle joukolle (8-12 hlö).
  • Sisältö Kysely, aamukahvitilaisuus, valmennusprosessi 4×3 h sis. esikartoitus valmennettavalle tiimille
  • Kesto 3-6 kk
  • Lopputuloksena yhteinen ymmärrys organisaationne projektikulttuurin kehittymiskohdista ja vahvuuksista, valmennettavan tiimin itsetuntemus ja avoin vuorovaikutus vahvistuvat sekä johtamisen keinot lisääntyvät.
  • Lue lisää täältä!
Ryhmävalmennus
  • Ryhmä-/tiimivalmennus, jonka tavoitteena auttaa muutostiimiä onnistumaan hankkeen/projektin tavoitteissa. Saatte keskustelun ja ajatteluprosessien ohjausta arjen tilanteista nouseviin haasteisiin sekä yhteisen tavoitteen edistämiseen. Tapaamisten väleissä työskentelette itsenäisesti ja tapaamme säännöllisesti arvioimaan tavoitteiden toteutumista tai muuttumista. Tiimin tavoite voi olla esimerkiksi osallisuuden suunnittelu, uuden yhteistyömallin kehittäminen, palvelumuotoilukokeilu.
  • Tarkoitettu vastuuhenkilölle ja yhdelle tiimille 3-15 hlö, jolla vastuu muutoksen toteuttamisesta
  • Sisältö Yhteistyöprosessi, alkaen 3 x 3 h tapaamista + alkukysely
  • Kesto 3-6+ kk
  • Lopputuloksena mm. ymmärrys muutoksesta kirkastuu, avoin vuorovaikutus, palautekulttuuri vahvistuvat, roolit, vastuut ja yhteisen työn käytännöt kirkastuvat.

Millaisia valmennuksia ja koulutuksia olemme toteuttaneet?

Vastuullisuuspolku -ryhmävalmennus

Visio kaupungintalolle

Tila- ja toimintasuunnitelma sparraillen

Mitä asiakkaamme kertovat meistä?