Skip links
yrityksen vuosikatsaus 2024

Kohti osallisuutta: vuosikatsaus 2024

”Vuonna 2024 vastuullisuus, osallisuus, yhteistyön johtaminen ja toimintaa tukevat tilat olivat yrityksen kantavia teemoja". Miltä Kompuksen vuosi 2024 näytti? Vuonna 2024 Kompus kirkasti suuntaa kohti osallisuutta. Osallisuus tarkoittaa meille ihmisten aktiivisen osallistumisen ja vaikuttamisen mahdollistamista. Osallisuus voi liittyä omaan elämään, yhteisen tulevaisuuden, organisaatiokulttuurin, rakennuksen, tilojen
Kiinteistöpäällikkö kehittää kokonaisuuksia

Osallistava suunnittelu mahdollistaa kiinteistökehittämisen yhdessä

”Kompus Oy:n toiminta oli ratkaisevaa hankkeen onnistumiselle ja se oli ammattimaista, innovatiivista ja kannustavaa.” Miten osallistava suunnittelu auttoi edistämään rakennushankkeita ja kiinteistökehittämistä? Seppo Pihl on Kompuksen asiakas jo neljän vuoden takaa. Vuonna 2020, lähdimme hakemaan yhteistä ymmärrystä tulevalle kouluhankkeelle ja myöhemmin jatkoimme yhteistyötä kaupungintalon visioprojektissa.

Puntaroiva kansalaispaneeli vahvistaa luottamusta päätöksentekoon

”Kun kansalaiset näkevät, että heidän mielipiteitään kuunnellaan ja arvostetaan, heidän luottamuksensa päätöksentekijöihin kasvaa. Tämä luottamus on avainasemassa kestävien ja hyväksyttyjen päätösten tekemisessä.” Miltä näyttää päätöksenteko, joka on läpinäkyvää, demokraattista ja osallistavaa?  Käsiteltävää aihetta edustava joukko kansalaisia kutsutaan puntaroimaan mielipiteitään valitun aiheen äärelle osana laajempaa päätöksentekoprosessia.

Valmennuksella irti jumitilasta – kohti selkeitä tavoitteita

”Oma matkani kohti vastuullisuustavoitteita tuntuu nyt selkeämmältä ja realistiselta.” Miten valmennuksemme auttoi kirkastamaan vastuullisuuden tavoitetta? Sini Kuusisto on yksi Vastuullisuuspolku -valmennukseemme osallistunut suunnittelualan ammattilainen. Sini on pitkään halunnut ohjata ammatillista toimintamalliaan kestävämpään suuntaan. Hänen haasteenansa oli kuitenkin suurempien tavoitteiden saavuttaminen – ne vaikuttivat lähes ylitsepääsemättömiltä:
Tiimivalmentaja työssään.

Valmentava johtajuus sitouttaa

Kuinka sitouttaa ihmiset kestävään muutokseen? Työskenteletkö rakennusten parissa ja haluatko saada tiimisi sitoutumaan kestävään muutokseen? Moni meistä on ollut tilanteessa, jossa muutos ei juurtunut, vaikka henkilöstö olisi otettu mukaan monin tavoin. Miksi näin käy ja mitä voimme tehdä toisin? Usein muutokset epäonnistuvat, koska tiimi ei

Käyttäjälähtöinen kehittäminen vahvistaa käytettävyyttä

Miksi ottaa käyttäjät mukaan suunnitteluun? Käyttäjälähtöinen kehittäminen ei ole vain trendi – se on avain onnistuneisiin ja pitkäkestoisiin tilaratkaisuihin. Kun käyttäjät otetaan mukaan suunnitteluun, lopputuloksena on tiloja, jotka toimivat aidosti arjessa, pysyvät kustannustehokkaina ja tukevat käyttäjien hyvinvointia vuosikymmeniä eteenpäin. Helsingissä rakennettu Suomalais-venäläinen koulu onnistui käyttämään