Kerro lyhyesti hankkeestanne. Ehdotamme tilanteeseenne sopivaa yhteistyön laajuutta ja sisältöä.
Yhteinen suunta ihmisille
Vahvista kykyä johtaa yhteistyötä, muutosta ja monialaisia hankkeita
Autamme johtajia, projektipäälliköitä, esihenkilöitä ja asiantuntijatiimejä kehittämään yhteistyökyvykkyyttä, osallisuusosaamista ja muutosjohtamista.
Tyypillisiä tilanteita
Arkkitehtitoimistot, rakennusliikkeet, työ-/oppimisympäristökehittämisen vetäjät ottavat yhteyttä esimerkiksi silloin kun:
- projektiarkkitehdit kaipaavat tukea johtamiseen
- arkkitehtitoimistot haluavat kehittää työntekijöiden vuorovaikutustaitoja
- muutosprojekti vaatii jatkuvaa viestintää ja odotusten hallintaa
- urakkakilpailutuksen tiimit haluavat valmistautua neuvotteluihin
Usein meidät kutsutaan mukaan organisaatiokehittäjäksi, valmentajaksi, kouluttajaksi tai muutosjohtamisen asiantuntijaksi.
Pyydä tarjous
Kerro lyhyesti tilanteestanne. Ehdotamme tilanteeseenne sopivaa yhteistyön laajuutta ja sisältöä.
Miten voimme auttaa?
* Kaikkiin hintoihin lisätään voimassaoleva arvonlisävero.
Johtamisvalmennus
- Johtamisvalmennus, jonka tavoitteena on kehittää yhteistyö- ja johtamistaitoja käytännönläheisesti – vertaisten kanssa oppien ja työhön soveltaen. Valmennukseen sisältyy alkukartoitus koko henkilöstölle johtamisen nykytilasta. Kytkemme analyysiin mukaan viimeisimmän tutkimuksen johtamisesta suomalaisissa arkkitehtitoimistoissa. Valmennustapaamisissa keskitymme niihin kipukohtiin, jotka olemme yhdessä tunnistaneet.
- Tarkoitettu Arkkitehtitoimistoille, jotka haluavat kehittää tiimien yhteistyötapoja sekä vahvistaa projektiarkkitehtien kykyä toimia vaativissa johtamistehtävissä. Kysely koko organisaatiolle ja valmennus valitulle joukolle (8-12 hlö).
- Sisältö Kysely, aamukahvitilaisuus, valmennusprosessi 4×3 h sis. esikartoitus valmennettavalle tiimille
- Kesto 3-6 kk
- Lopputuloksena yhteinen ymmärrys organisaationne projektikulttuurin kehittymiskohdista ja vahvuuksista, valmennettavan tiimin itsetuntemus ja avoin vuorovaikutus vahvistuvat sekä johtamisen keinot lisääntyvät.
- Lue lisää täältä!
Muutosjohtamisen asiantuntija
- Kun tarvitsette tukea muutosviestintään, sidosryhmäyhteistyön koordinointiin tai yhteistyön fasilitointiin.
- Muutosjohtamisen asiantuntijana autan avainhenkilöiden analyysissä, muutosviestinnässä ja yhteistyön hoitamisessa tarpeenne mukaan.
- Sisältö esim. tapaamiset projektipäällikön kanssa, tiedotustilaisuudet 1-2 kertaa kuussa ja viestit avainhenkilöille/sidosryhmille.
- Kesto sopimuksen mukaan
- Lopputuloksena
- avainhenkilö-/sidosryhmäanalyysi
- viestintämateriaali
- selkeä muutosviestintä
Tiimivalmennus urakkatiimille
- Kun urakkatiiminne tarvitsee tiimiytymistä, yhteisen suunnan kirkastamista ja/tai fasilititointitaitojen harjoittelua ennen neuvotteluja.
- Tiimivalmennus, jonka tavoitteena auttaa urakkatiimiä vahvistamaan yhteistyökykyään, kirkastamaan roolejaan sekä sopimaan yhteisistä toimintatavoista neuvotteluissa.
- Sisältö Yksittäinen työpaja tai yhteistyöprosessi, alkaen 3 x 3 h tapaamista
- Kesto 1-6 kk
- Lopputuloksena
- ryhmästä kasvaa tiimi
- fasilitointitaidot vahvistuvat
- avoin vuorovaikutus, palautekulttuuri vahvistuvat
- roolit, vastuut ja yhteisen työn käytännöt kirkastuvat.
Millaisia valmennuksia ja koulutuksia olemme toteuttaneet?
Mitä asiakkaamme kertovat meistä?
“Tila energisoitu ja vallitsi myönteinen innostunut ilmapiiri, joka mahdollisti uuden oivaltamisen.”
Koulutuksen osallistuja
“Merkityksellisiä mikrokohtaamisia. Positiivinen ja mahdollistavan tunnelman luoja!”
Koulutuksen osallistuja
“As a moderator I belive it’s very important to be able to tune in to the audience to make sure the information and insights being said is understood but also help the audience challenge, question and also elaborate what have being said which is a skill and balance – well done! And also very well preperd 😊.”
Moderoinnin tilaaja
“Tapasin Juliannaa vain etänä, mutta silti joka kerran jälkeen tuntui, kuin olisimme istuneet samassa huoneessa ja hahmotelleet tavoitteitani saman koneen äärellä. Julianna osaa olla vahvasti läsnä myös etänä. Pidin valmennuksen eteenpäin katsovasta työotteesta, mutta kokonaisuuden pitivät kasassa Juliannan palaamiset edellisiin kertoihin, aiemmin puhuttuun ja aiemmin suunniteltuun.”