Kohtaa, oivalla, edistä ja kiteytä
Valmennuksemme tukevat muutoksen johtamista hankkeen eri vaiheissa. Miten voisimme auttaa teitä onnistumaan?
Yksilö
Luovaa ajattelun kumppanuutta
Kaipaatko tukea tilamuutoksen johtamiseen tai uusia näkökulmia muutostavoitteen saavuttamiseen? Kompuksen ratkaisukeskeinen yksilöcoaching auttaa kirkastamaan omia ajatuksia muutoksen myllerryksessä oivalluttavalla tavalla.
Ryhmä
Tiimicoaching & fasilitointi
Tarvitsetteko tukea tiiminne tai työryhmänne tavoitteen edistämiseen, yhteisen ymmärryksen tai tahtotilan kirkastamiseen?
Tarjoamme sekä ratkaisukeskeistä coaching prosessia että yksittäisiä fasilitoituja työpajoja tiimien onnistumisen tueksi. Sisältö räätälöidään aina tarpeen mukaan.
Ryhmä
Puheenvuoro
Kaipaatteko inspiraatiota, uusia näkökulmia tai tietoa tilamuutoksista työyhteisöllenne tai muutoksia edistäville työryhmille?
Kompuksen puheenvuoroissa korostuu kokonaisvaltainen, ihmiskeskeinen lähestymistapa muutoksiin. Aiheita mm. Ihmimillinen suunnittelu ja Tulevaisuuden työ- ja/tai oppimisympäristöratkaisut.
Luovaa ajattelun kumppanuutta
”Coaching on kumppanuutta ajattelua herättävässä ja luovassa prosessissa, joka inspiroi asiakasta henkilökohtaisen ja ammatillisen potentiaalinsa täysipainoiseen hyödyntämiseen.” – International Coach Federation
Miksi ostaa valmennusta muutoksesta vastaavalle? 1) Selkeytät ja kirkastat arjen tilanteita; 2) Löydät uusia ratkaisuja ja näkökulmia; 3) Edistät tavoitettasi myönteisellä ja voimavarakeskeisellä tavalla. Perustan näille hyödyille luo luottamuksellinen ilmapiiri ja ulkopuolisen coachin ohjaama oivalluttava keskustelu. Coaching on erityisen hyödyllistä mm. tilamuutosta suunniteltaessa, käyttäjäosallisuuden johtamisen tukena ja tilamuutoksen tavoitteiden edistämisessä suunnittelusta erillään. Coaching matka kestää tyypillisesti 3-6 kk ja sisältää yhteensä 3-7 tapaamista 1-2 kertaa kuukaudessa. Tällä hetkellä tapaamiset järjestetään etänä ellei toisin sovita.
Tiimicoaching & fasilitointi
Tiimi-/ryhmäcoaching on johdonmukainen matka kohti yhdessä sovittua tavoitetta tai jokaisen omaa henkilökohtaista tavoitetta. Ryhmän kanssa käytetään dialogia, reflektiivisiä keskusteluja, luovia työtapoja, toiminnan suuntaamista uudella tavalla ja oppimista.
Mitä hyötyä ryhmän fasilitoinnista tai valmennuksesta on? 1) Parantaa tuloksellisuutta; 2) Lisää työn mielekkyyttä 3) Parantaa vuorovaikutus- ja johtamistaitoja. Perustan näille hyödyille luo yhdessä sovittu tavoite työlle, luottamuksellinen ilmapiiri ja ulkopuolisen coachin tai fasilitaattorin ohjaama oivalluttava keskustelu. Tiimicoaching on erityisen hyödyllistä mm. yhteisen ymmärryksen ja sitoutumisen varmistamisessa, henkilöstön/työryhmien motivoinnissa, arvotyöskentelyssä, kulttuurin ja toimintatapojen kehittämisessä. Sisältö räätälöidään tarpeen mukaan. Tällä hetkellä tapaamiset järjestetään etänä ellei toisin sovita.
Puheenvuoro
Kaipaatteko inspiraatiota, uusia näkökulmia tai tietoa tilamuutoksista työyhteisöllenne tai muutoksia edistäville työryhmille? Valmiita 60 min luentoaiheita koottu alle. Räätälöin sisällön tarvittaessa myös organisaationne tarpeisiin. Luento-aiheet sopivat mainiosti henkilöstön kehityspäiviin, muutoksesta vastaavalle työ- tai suunnitteluryhmälle. Puhujana toimii kymmenen vuoden kokemuksen omaava työ- ja oppimisympäristökehittämisen asiantuntija ja oivalluttaja Julianna Nevari.
- Inhimillinen tilamuutos / ihmiskeskeinen suunnittelu – miten huomioida tarpeemme ihmisinä muutoksen keskellä?
- Käyttäjälähtöinen rakennushanke – miksi ja miten ottaa käyttäjät mukaan suunnitteluun hankkeen eri vaiheissa?
- Kulttuurimuotoilu – Miten kulttuuria voidaan muotoilla ja miten se kytkeytyy uusiin tilaratkaisuihin?
- Tulevaisuuden tilamahdollisuudet oppimis-/ työympäristöissä – miten eri tavoin voimme ajatella tilaratkaisuja työpaikoilla tai oppimisympäristöissä?
- International speeches about schools in Finland / Opening up of a learning environments.